Финансовый менеджер

ОБРАЗОВАНИЕ:
- Высокий (теоретический) уровень знаний экономики, математики.
- Практическое использование знаний по финансовому менеджменту и анализу. 

ДОМИНИРУЮЩИЕ ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:
разработка финансовой стратегии (прогноз конъюнктуры финан­сового рынка, формирование системы целей и целевых показате­лей финансовой - деятельности на долгосрочный период, определе­ние приоритетных задач, решаемых в ближайшей перспективе, разработка политики действий по основным направлениям финан­сового развития и т.д.);
- формирование эффективных информационных систем, обеспечи­вающих обоснование альтернативных вариантов управленческих
решений (определение объема и содержания информационных потребностей финансового менеджмента, формирование внешних и внутренних источников информации, организация постоянного мониторинга финансового состояния организации и конъюнктуры финансового рынка);
- анализ различных аспектов финансовой деятельности (проведение экспресс- и углубленного анализа отдельных финансовых операций, анализ результатов финансовой деятельности отдельных дочерних предприятий, филиалов и «центров ответственности», обобщение результатов финансовой деятельности организации в целом и в раз­резе отдельных ее направлений);
- планирование финансовой деятельности компании по основным направлениям (разработка системы текущих планов и оперативных бюджетов по основным направлениям финансовой деятельности, различным структурным подразделениям);
- разработка действенной системы стимулирования реализации при­нятых управленческих решений в области финансовой деятельности (формирование системы поощрения и санкций в разрезе руково­дителей и менеджеров отдельных структурных подразделений за выполнение или невыполнение установленных целевых финан­совых показателей, финансовых нормативов и плановых заданий);
эффективный контроль за реализацией принятых управленческих решений в области финансовой деятельности (создание системы внутреннего контроля);
- управление активами (выявление реальной потребности в отдельных видах активов исходя из предусматриваемых объемов операционной деятельности, выбор эффективных форм и источников их финансирования и т.д.);
- управление капиталом (оптимизация структуры капитала в целях обеспечения наиболее эффективного его использования, разработка системы мероприятий по рефинансированию капитала в наиболее эффективные виды активов);
- управление инвестициями (формирование важнейших направлений инвестиционной деятельности, оценка инвестиционной привлекательности отдельных реальных проектов и финансовых инстру­ментов и отбор наиболее эффективных из них, разработка и формиро­вание реальных инвестиционных программ и портфеля финансовых инвестиций, выбор наиболее эффективных форм инвестиций);
- управление денежными потоками (формирование входящих и вы­ходящих потоков денежных средств, их синхронизация по объему и во времени по отдельным предстоящим периодам, эффективное использование остатка временно свободных денежных активов);
- управление финансовыми рисками (выявление основного состава
финансовых рисков, оценка уровня этих рисков и объема, связанных с ними возможных финансовых потерь, разработка и формирование системы мероприятий по профилактике и минимизации отдельных финансовых рисков, а также их страхование). 

КАЧЕСТВА, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЕ УСПЕШНОСТЬ ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:
Способности:

- хорошо развитые аналитические способности: умение получать и обрабатывать нужную информацию, оценивать, сравнивать и усваивать ее;
- способность к абстрагированию (возможность планировать деятельность и труд на порученном участке, прогнозировать и предвидеть его результаты);
- высокий уровень понятийного мышления; 
умение принимать решения в неопределенных ситуациях;
- способность управлять собой (способность к саморегуляции и рефлексии); 
-
развитые организаторские способности (включающие такие качества, как целеустремленность, решительность, творческий подход и т.д.);
-
развитые коммуникативные способности (умение входить в контакт, налаживать взаимоотношения, развитость каналов вербального и невербального общения, профессиональная компетентность и т.д.);
- способность руководить;
- умение проявлять деловые качества предпринимателя (постановка и уяснение перспективных целей, оценка обстановки, принятие решений, умение использовать благоприятные возможности, вовремя изменять организационную структуру предприятия).

Личностные качества, интересы и склонности:
- ответственность (способность брать на себя ответственность за результаты своей работы);
- креативность;
- упорядоченность (способность к планированию организаторской деятельности, стремление к порядку, технологичности и нормативности);
- гибкость (умение гибко реагировать на разные изменения в управленческих ситуациях);
- развитая интуиция;
- критичность (умение обнару­
жить и выразить значимые для деятельности отклонения от установленных норм);
-
эрудированность, энергичность;
-
уверенность в себе;
-
целеустремленность, действен­ность;
-
требовательность;
-
стремление к постоянному лич­ностному росту. 

КАЧЕСТВА, ПРЕПЯТСТВУЮЩИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:
- неспособность сопоставлять и анализировать факты;
-
нерешительность, неуверенность в себе;
-
отсутствие интереса к выполняемой работе;
-
низкий уровень развития или отсутствие организаторских и коммуникативных способностей;
-
неорганизованность, недисциплинированность, безынициативность;
-
косность, ригидность;
-
склонность перекладывать ответственность на других;
-
узость кругозора;
-
неумение управлять собой (вспыльчивость, импульсивность);
-
неумение противостоять внешним факторам. 

ОБЛАСТИ ПРИМЕНЕНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ЗНАНИЙ (МЕСТО РАБОТЫ):
- международные финансы (транснациональные компании);
-
государственные финансы;
-
корпоративные финансы (туристические компании, промышлен­ность, гостиничный и ресторанный бизнес, банковское и страховое дело, строительное и сельское хозяйство, фармакологические и фармацевтические компании, рекламные агентства и компании, инвестиционные компании). 

ИСТОРИЯ И СПЕЦИФИКА ПРОФЕССИИ:
В системе управления различными аспектами деятельности любого предприятия в современных условиях наиболее сложным и ответствен­ным звеном является управление финансами. В странах с рыночной экономикой принципы и методы этого управления еще на рубеже XIX-XX веков оформились в специализированную область знаний, получившую название «финансовый менеджмент».
Сегодня финансовый менеджмент представляет собой систему прин­ципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финан­совых ресурсов, оборота денежных средств. Речь может идти о между­народных финансах, государственных финансах, финансах предприя­тия и т. д.
За столетний период своего существования финансовый менедж­мент значительно расширил круг изучаемых проблем — если при его зарождении он рассматривал в основном финансовые вопросы созда­ния новых фирм и компаний, а впоследствии — управление финансо­выми инвестициями и проблемы банкротства, то в настоящее время он включает практически все отрасли управления финансами пред­приятия. Ряд проблем финансового менеджмента в последние годы получили углубленное развитие в новых, относительно самостоятельных областях знаний — финансовом анализе, инвестиционном менеджменте, риск-менеджменте, антикризисном управлении предприятием при угрозе банкротства. Значительная часть исследователей за разработку отдельных проблем финансового менеджмента удостоены Нобелев­ской премии.
В нашей стране практика эффективного финансового менеджмента
находится пока в стадии становления, сталкиваясь с объективными экономическими трудностями переходного периода, несовершен­ством нормативно-правовой базы, недостаточным уровнем подготовки специалистов к работе в кризисных экономических условиях. Даль­нейшее продвижение страны по пути рыночных реформ и преодоление кризисных экономических тенденций позволят в полной мере исполь­зовать теоретический базис и практический опыт финансового менедж­мента. 


 
Адрес: 650000, г. Кемерово, пр. Советский, 73, кабинет 2104
Тел.: (3842) 580-500, местный 4-48
E-mail: centrzan@kemsu.ru
Об управлении / Работодателям / Студентам / Выпускникам / Помощь rss
© 2010 Кемеровский государственный университет | Разработка: Web-лаборатория ЦНИТ | Информационная поддержка: УСПРК